星期三, 8月 31, 2005

強勢和弱勢的差異擴大

日日談0831
教育部長杜正勝日前指出:「教改讓優勢變得更優勢,弱勢變得更弱勢。」無獨有偶,八月下旬在日本大阪召開的日本全國教師會,從少年犯罪事件批判當前日本教改將兒童置於競爭之地,致使兒童精神上被逼入死角,呼籲教育應當以兒童為中心,以免扭曲了兒童的成長與發展。 
近年屢見人倫淪喪的社會事件,這些案件的背後隱藏著現代人精神不安的事實。現代社會,無論貧富家庭的孩子,都可能產生心理困境。譬如競爭容易造成心理受困,但是長期處於安逸,缺乏競爭,一旦受挫,更會造成莫大的心理傷害。成長過程中,心理扭曲所造成的傷害,甚於物質匱乏。 
以外籍配偶的子女為例,他們通常被定位為學習弱勢,要縮短他們的學習成就落差並不難,然而他們的家庭受到歧視,社會地位低,這才是影響他們人格發展的關鍵,卻非學校教育所能解決的問題。 
「扶助學習弱勢,縮短成就落差」的教改目標,在變動快速的社會裡,實在難以達成;多元社會的陸離光怪,如何能使每一個孩子健全成長,不受扭曲?難怪教長要提出「弱勢變得更弱勢」的警語。

心得:
在目前的制度之下,不但是財富的差異會更懸殊,學生學習的狀況會有更大的差距。也就是如杜部長所講的強熱的差異會更明顯。會造成這樣的原因,主要還是整個社會制度的問題。
在資本主義之下,學習也變成有機會成本的觀念。要有更多的投資才能有更多的機會,而且競爭是越來越提早。在這樣的情況下,家庭背景和可以得到的資源方式就形成一種很重要的關鍵。因為學習是要付出成本的,而許多弱勢的人,越來越沒有辦法參與這樣的競爭。
現在所實施的各種教育政策,要改善教育成就差距是越來越困難了。以往政府可以運用許多力量來幫助學生,但是現在政府自己也財政困難,政策的經費的來源都有問題。所以強勢和弱勢差距的形成及擴大,會變成一種令人不想去面對,但卻又是事實的可悲現象。

教科書熱戰誰當砲灰

0831中國時報/張芳全
開學了,教科圖書價格又被炒熱。其實,自民國八十三年教科書開放民編之後,中小學教科書價格一直都受爭議。主因有三,一是政府在教科書政策採取一綱多本,讓教科書多元化與多錢化;二是教科書商的成本利益因素,讓教科圖書價格增加;三是家長與學生被政策綁死,不得不買。
首先,一綱多本讓學生需有多元教材,才有競爭機會。為了應付多元考試,學生不敢掉以輕心,所以同一科購買多本教科書已是常事。業者為了掌握學生學習內容,除了正常所需課本之外,更提供很多的課外練習、課堂練習或相關習作的教科書。也就是說,業者可從週邊產品獲得更多利潤。因此,當局應注意書商表面接受「教科書議價」,但對週邊產品,例如各科的練習本、光碟片、中英文字典、習作、輔助課外讀物等,並無法納入議價範圍,因此業者可能鑽漏洞,由這些輔助性教科書油水中大撈一筆。
其次,教科書商可能形成「民間版的菸酒公賣局」。教科書商指出由於紙張持續漲價、編寫專業人員成本與教育訓練、印刷人工薪資漲價,所以教科書也必須跟進。同時,每年中小學教科書市場是各商家搶奪大餅,學生及家長會受到剝削。再者,部分教科書業者愈做愈大,小型書商將遭淘汰;在惡性競爭下,未來台灣教科書商將僅剩幾家,形成「民間版的菸酒公賣局」。所剩幾家就完全壟斷整個教科書市場,這也難怪有些書商每年的教科書獲利都在數億以上。因為教科書非一般商品,無法由行政院公平會來處理,所以,教育當局應建立嚴謹的教科書議價制度,否則教科書如果提高價格,將會影響很多貧窮家庭無法購買教科書。
第三,家長與學生為政策綑綁。家長受縛於政府的一綱多本,既是孩童升學必需,以及受限於無法與教科書商有談判空間,所以任由書商宰割。這除了成為經濟負擔,書商控制學生學習動向也是值得注意的問題。台灣目前中等學校都是以多元入學考試,因此配合開放教科書之後,不僅學生壓力無減,甚至「控制學生考試標準答案者是民間本教科書」。易言之,目前的考試都是以民間本的答案為準據,造成民間書籍控制學生思考及學習動線與方向。尤其,每年當局在短時間內審訂幾千種教科書,審訂品質及標準無法完全把關,學習內容及品質實在堪憂。
其實,教科書使用最大的問題在於學生年級的銜接。不同年級或學生在轉校之後,共同的困難是「教科書在學習銜接問題」。如不同年級運用不同版本,學生學習銜接有問題;不同年級教師使用不同版本,教師教學銜接也有問題;轉學生或老師遷調造成校際版本銜接也產生問題。另外,如果小學一年級使用某一版本的教科書之後,至小學六年級,甚至國一與國三均用同版本,這豈不是讓「學生使用教科書猶如吸鴉片」。如果不同年級運用不同版本,在學習內容上也會有差異,這更凸顯教科書銜接的問題。
總之,教科書市場已淪為兵家必爭之地,為了不讓教科書商宰制家長及學生,讓家長經濟負擔過重,當局應速建立合理、公平的核價交易制度。因為它已困擾學生、老師及家長多年!

星期一, 8月 29, 2005

髮型和參考書,哪樣該管?

0829聯合晚報社論:
明天,全台灣大部分的中小學要開學了。最近吵得沸沸揚揚的髮禁問題,以及「一綱多本、一本多參」的參考書,這兩件事那個該管、那個不該管,開學前看來仍然搞不定。
教育部已經通令不准有髮禁,偏偏還是有不少中學校方堅持各種變相髮禁。為什麼這些學校寧願違反教育部的命令呢?除了威權時代留下來的觀念之外,校方想要營造「勤教嚴管」的辦學特色,以獲取家長的支持,亦是主要原因。但請不要忘了,透過辦學特色來吸引家長和學生認同,要以家長和學生有自由選擇權為前提。所以,高中階段也許還說得通,學區制底下的國中,就不應該拿髮型嚴格與否作為「辦學特色」了。
自從國中教科書改為「一綱多本」之後,國中參考書就變成了「一本多參」,出版教科書的出版社以各種名目讓同一本教科書出現好幾種參考書,以此海削國中生。根據台聯黨秘書長程振隆的統計,國中三年「一綱多本」的各種參考書全部買齊,一共要花22萬元!當然,不會有家長真這樣做,但參考書的名目越來越多,種類從三百多種快速成長到一千多種,可知道問題有多嚴重。問題這麼嚴重,家長們負擔必然增加,教育部管不管呢?很抱歉,教育部說,參考書「非必備教材」,所以不介入。「非必備教材」這理由看起來有道理,但難道就放任出版社利用家長與學生的不安心理,不斷出各種名目的參考書,一層一層剝家長和國中生的皮嗎?
教育部不管,那麼真想有「辦學特色」的國中,不正可以在這方面下功夫嗎?譬如說,若能讓學生學好一個版本的教科書,不必花大錢買各個版本教科書以及各式各樣的參考書,家長和學生不是都樂意來就讀嗎?可惜,教科書和參考書恐怕都還涉及龐大的利益,真願意在這方面下功夫減輕家長和學生負擔的學校,恐怕不多!
學生的頭髮,不該管的,卻有人堅持要管。造成學生和家長龐大負擔的參考書,從教育部到學校,該管,卻沒人要管。管與不管之間,正顯示出從教育部到各中學,搞不清「教育重點在哪」?看得出來,教育部與各學校,都只想撿容易做的來做。

開學第一天---換教室

今天是開學第一天,結果在學校最重要的工作是搬教室。累積十年的教材和教具。又要搬上搬下的,重演每天都會出現的戲碼。而接下來就是要看之前的老師垃圾留的多不多,來決定自己清潔教室的時間。
這樣換教室的場景,並沒有隨著時代的進步而改進。這是在各處室辦公室,吹冷氣,有固定位置的教師所不能瞭解的。因為心態的問題,所以問題就一直拖著,開學都要痛一次。加上老師其實還都是任勞任怨的,所以情況就一直延續下去。
從這件小事來看,與其每次都大談課程改革、行政效率提升、提高教師尊嚴......。這樣談改革,不如先改善第一線教師的教學環境吧。

髮禁與管理

日日談:
開學在即,「髮禁」問題所引發的紛爭恐怕會陸續出現,因為很多學校並不打算「棄守」髮禁,並且另有對策。根據學生及家長投訴,學校已有各種不開放髮禁的應變招數。 
至此,頭髮已經不是唯一的問題,更揭示了很多新問題。假使學校人員不惜以不當的手段變相進行頭髮管制,或是採用施壓嚇阻的方式阻擋「無條件開放髮禁」,本身就是錯誤示範,是負面教育,無法得到學生認同。 
教育人員應用教育專業來處理校園問題,重視整個處理過程的妥適性以及教育效果;以高壓姿態堅持髮禁,或以權威嚇阻,都非良策。既然「開放」是政策,學校若要有自己的規範,當然需要誠懇而對等的跟學生溝通。 
「對等」很重要。因為在校園權力結構下,師生之間並不對等,以髮禁為例,校方所闡述的往往是以管理者為中心的思維,相對的,學生的意見、權利並不受尊重。校園裡的師長,如果能放下以師長為中心的思維與身段,應可避免因髮禁而引起的師生對抗。 「解除髮禁」帶來很好的機會,讓擁有管理權的一方,和被教育的一方,有機會學習真正平等、互相尊重的進行意見交換,用智慧的方式解決問題。

心得:
髮禁的問題還一直延宕,主要還是管理的心態問題。如果還是以上對下的模式來管理學生,那髮禁的開放與否,其實只是一個管理心態的指標。
現代的學生自主性比以往都強強,更有自己的判斷力,這也是整個社會的趨勢和走向。多元自主並存在社會價值中。如果還在用解嚴前的單一價值,威權心態來方便管理。該好好改變自己腦袋的,並重視自己頭皮下是否有東西的人,應該是這些還陰奉陽違的行政管理人員吧。

星期日, 8月 28, 2005

有問題的判決

日日談:
臺北市景文高中陳姓學生,因為抱「玻璃娃娃」(罹患先天成骨不全症)同學下樓,不慎摔跤導致「玻璃娃娃」死亡,日前被高院判決「保護管束」,並與學校共同負有三百多萬元賠償之責。這個判決實在很具爭議性。 
很多學校欠缺無障礙設施,也沒有針對特殊學生所需要的照顧及注意事項,加強學校人員的相關專業知能。結果「玻璃娃娃」雖能上學,卻缺乏適當照顧,也缺乏設施支援。這當中,校園環境對身障者的不友善,教師未能考量身障學生的狀況而變更教學場所,又未能做出妥善的配套安排,種種缺失都值得檢討。然而,設施不良及教學考量不周延的後果,竟要由並無照顧身障生義務的學生來共同承擔,真是豈有此理! 
學校除了「疏於設置保護殘障設施」之外,樓梯溼滑致人跌倒,是公共空間維護管理有問題;教師清楚「玻璃娃娃」的情況,卻決定到對「玻璃娃娃」不利的場地上課,又無配套安排,是決策有問題。 
陳姓學生無犯意的過失,為何需要「保護管束」?協助教師處理問題、熱心助人的學生,竟然既得不到學校保護,也得不到法律保護。學生的權益在這個判例中真是受到嚴重侵害!

心得:
這個判決實在是離譜。而且違背社會公理和正義的認知。如果法官認為這樣要求可以立下高標準,那在多一事不如少一事的情況下,人和人的接觸只有更冷漠。如此顢頇的法官,真是活在自己的世界。他的價值認知才是有問題。

星期五, 8月 26, 2005

教科書的現代性

日日談:
農委會的官員說:「現代生物學家從未觀察到鳥類有反哺現象。」以此質疑教科書以白居易〈慈烏夜啼〉詩來教育學生「效法烏鴉反哺」的正確性。生物學家的觀察自有其科學依據,但詩人白居易也不是信口胡說的。 
「羔羊跪乳,慈烏反哺」的說法,其來有自,都在勸人孝順。「慈烏」之名,早在《易》經已經出現了,古籍中對「慈烏」的解釋,可以綜合漢代文字學家許慎和明代藥理學家李時珍的說法:「烏」有四種;小而純黑、小嘴而反哺的叫做「慈烏」;像「慈烏」而大嘴、腹下白、不反哺的叫做「鴉烏」;比「鴉烏」大而脖子白色的是「燕烏」;比「鴉烏」小、嘴赤紅、住在洞穴裡的叫做「山烏」。 「慈烏」初生時,母鳥哺育六十日,小鳥長大後,「反哺」母鳥六十日;所以被認為是有孝、義的禽鳥,和其他的鳥類大不相同。 
白居易在寫〈慈烏夜啼〉時,也寫了〈和大嘴烏〉:「烏者種有二,名同姓不同;嘴小者慈孝,嘴大者貪慵。」對「慈烏」被誤認為是貪慵的「大嘴烏」而遭射殺提出抗議。 此次農委會提出中小學教科書中不符合保育觀念的部分,不過,針對「慈烏」的指涉,有討論清楚的必要,且有時不能只以科學角度看文學作品。

心得:
教科書有問題也不是一天兩天了。從教科書開放民間版本之後,我們所關心的是教科書的內容和品質,對於教學的提升是否有幫助。
這一次所出現的一些課文內容爭議問題,如果從文學的角度,和從生物的角度來看,當然會產生爭議。假設我們想要從國語學到的知識,是比較偏向文學的探討,那一些現在看起來不合時宜的內容的確可以刪除。因為學生會從不同的觀點來看學習的知識,如果還是沿用以前的心態來教學或學習,的確會讓學生產生疑惑。
教科書的內容會引起爭議,把它攤出來講是一件好事,最少學生不用在學習一些模擬兩可的內容和知識了!

星期六, 8月 20, 2005

體育課的重要

日日談:
大家都知道,「五育並重」的理想,從來沒有在智育掛帥的臺灣中小學教育實境中實踐過。日前,教育部公布「比較各重點國家體育課實施狀況」研究的結果,臺灣中小學體育課時數不足,體育課「借課」情形嚴重,學生體能不佳,欠缺規律運動習慣。以上種種結果,不足為奇,因為「種豆得豆」哇! 臺灣學生每週上體育課的時間,中學是九十分鐘,小學是八十分鐘,低於美、法、日、中等地甚多。
「發展全民體育」、「運動從小扎根」,終究還是口號。 學校體育課被其他「主科」借課情形嚴重,顯示教育人員的價值觀錯誤。如果不是大家都認為「體育課」可有可無,國、英、數等主科教師借課,也不至於借得理直氣壯;被借課的體育教師,也不至於樂得配合。 被剝奪體育課的學生則是習以為常,就算不樂意,也沒有能力保護自己應有的運動權利。更糟的是,學生同時也學到了「體育課不重要」的觀念,向扭曲的價值觀看齊,以為唯有把全副的心力用在升學課業方面,才是對的。 
要讓下一代體能好、愛運動,除了課程改革之外,體育師資的專業需要提升,教育價值觀更必須調整才行。

心得:
體育課在小學階段還算正常,但是到了國中之後,由於升學的壓力,體育課等藝能課變成了配角也不足為奇。在升學的觀念還沒有扭轉的情況之下,要改變有點是緣木求魚。大家不是不重視體育課,但是升學階段有考體育嗎?所以體育就變成了興趣,而不是主要科目。其實國中的學生還是很喜歡體育活動的,我們可以觀察學生穿的球鞋,都會受到電視明星球員的影響。要比炫比酷。可惜的是這些球鞋不一定能發揮它們的功能。
要改善運動的辦法就是維持學生正常的運動習慣,不要因為讀書而剝奪了已經夠少的運動時
間。所以在國小階段就要重視體育活動的進行。不過在小學大部分都是女老師在教學,而許多女老師對體育活動不一定熱中,使得小學生在國小就沒有正常和良好的體育習慣。這樣學生到國中之後,由於升學的壓力自然就會對體育活動有偏差。因此在國小階段課業壓力比較少的情況下,讓學生多活動吧!讓學生真的有運動常識和運動的習慣,能夠一直維持運動的熱忱。

教育的惡化

民生報0820社論:
自二○○○年「精省」以後,台灣的各個省立高中、高職,就改制升格成了國立學校,以至現今全省一七四所高中職裡,國立的倒占了一半左右,為數八十。可是,名稱上好聽了,等級上似乎也升格了,實際上日子可越來越難過。因為精省以後,教育經費就越來越少,資本門從一四五億降到現在只有二十四億。至於經常門費用,大體只能支付人事薪資而已。因而房舍老舊,無力修繕;設備破爛無法改換;圖書短缺,沒錢購買;就連人事經費,也常捉襟見肘。
例如代課教師鐘點費有時就沒了,但學校裡實在不能沒這些錢,窘困起來,就只好各顯神通,或去找教育部另想辦法,弄些臨時經費應急,或者去拜託家長會捐募。國家辦教育,辦到這個地步,無怪乎全國教育會要呼籲政府應速進行教育經費重新分配,不能僅重高等教育,而令高中職教育如此寒傖度日!
全國教育會的建言,其實也就是我們社會上普遍的觀感。我們的教育主導階層,是以中央研究院和各大學主管與教授們構成的。因此他們較關心的,就是高教產業競爭力之問題,並以企業合併,投入研發以追求卓越,為促進高教升級之方法。最近備受爭議的五年五百億打造一流大學計劃,即其一端。但在他們的觀念中,根本未考慮到整體教育環境的問題。
高中職缺錢缺到這種境地,當然也還有其他原因。一是「精省」本只是政治權謀,未思配套,遂令高中職教育成了犧牲品。二、國家財政分配不合理,花大錢在許多毫無用途的領域,兼且靡費舖張時有聞見,致使教育應該有的經費被挪為它用,高中職的困窘,已歷五年,竟然完全得不到正視,還一年不如一年。三、教育部手上也不是沒錢,但越來越以手上的錢做政策的工具,發揮韓非子所謂「二柄」的作用。聽話、配合政策方案的才給錢,弄得本來是綜合高中的學校,也要去申請社區中學綜合化方案。這不是上下相哄以成亂嗎?改弦更張,尚待何時?

星期二, 8月 16, 2005

學校危險建築

前幾天看新聞,看到我研究所時的老師---湯志民,想不到他現在已經成為政大附中的校長了,真是覺得有趣。他在研究所時開了一門學校建築的課。講了許多學校建築要注意的地方。今天剛好看到有校園危險建築的新聞,覺得這件事真的是要好好的注意。
據統計,全臺中小學有一萬一千三百多間老舊危險教室,需要整修或重建;而耐震度不足的校舍預估有三千多棟,需要進行抗震補強工程。 日前,國家地震工程研究中心在雲林縣利用老舊教室進行「實體建物推倒測試」,一舉推倒了連棟的兩層教室,證實臺灣典型的長廊式校舍非常不耐震。九二一地震幸好發生在深夜,萬一再有強震發生在日間,現存為數眾多的危險教室,恐怕不堪一震。最近媒體報導屏東縣車城國中的二十八間危險教室,有二十七間仍在使用,不過是冰山一角。
在我任教的學校裡,因為是百年老校許多建築都很舊了。而且也不能翻新。在這樣的情況下,我們好像是每天都暴露在危險的工作環境中。也許老建築是很堅固,但是在遇到一些天災的時候,會不會造成危險?學校單位還是要多注意。
而且在老建築裡面上課也很不舒服,許多設備都不能更新,天花板、牆壁、黑板都是老舊。所以老建築不但會有危險的問題,而且對教學的品質來說,其實也是有造成影響的。

星期四, 8月 11, 2005

大學普及化來臨

聯合報社論:
大學放榜了!這是台灣一年一度的大事,過去慣用「幾家歡樂幾家愁」來描述金榜題名與落榜的對照。不過,在近年來錄取率快速攀升的氣氛中,今年的錄取率更上層樓地達到百分之八十九;也就是說,近九成的填交志願卡的考生在大學校園中找到了一席之地。高等教育普及化的年代已然到來;然而,台灣社會的就業結構和大眾心理是否已準備好迎接這樣的時代,的確是一個嚴肅的、甚至嚴峻的課題。
台灣過去教育經費有限,政府管制色彩濃厚,再加以科舉制度「以考試擇才」的文化影響,大學教育成了珍稀的資源;聯考是「窄門」,大學生都是天之驕子。但自從教改強調「鬆綁」的政策原則以來,教育結構變動劇烈,國中升高中的入學機會率早就超過百分之百以上,大學入學考試的錄取率也在今年出現近九成的新高紀錄。教改運動中「廣設高中大學」的口號儼然已告實現。
不過,如今形成的並不是一個「人人有書讀」就能皆大歡喜的局面。除了有些學者專家擔心高教氾濫和素質下降的後遺症之外,很多家庭懷著家有大學生便能「鯉魚躍龍門」的夢想送孩子入學,結果卻可能面對如今大學畢業生月入僅兩萬元、且未必能順利就業的殘酷現實。客觀而言,當五科總分約七、八十分就可考上大學,高等教育的入學門檻如此之低,已成為一種普及化的教育,亦無品質保證可言,與過去精英教育的概念完全不同。個別家庭和社會總體都需要調整心態,來面對此一趨勢。
高等教育普及,原是已開發國家的發展趨勢之一。但台灣過去幾年的經驗,走的是一條廉價的捷徑:包括將大量的專科學院快速升級,或應選舉考量和地方要求而輕易設置地方性大學;對學費政策卻採「反映成本」路線,政府放棄了增加高教投資的責任,必然導致學費愈漲愈兇。現今一般家庭供孩子上大學,可能要準備接受「高投資,低報酬」的結果,「文憑貶值」的現象勢不可免。
說「文憑貶值」,卻只是從功利的角度來衡量大學教育的價值。「大學畢業生去開計程車」,可以被解讀為資源浪費、人才浪費的現象;然而,反過來說,「連計程車司機都是大學生」,未嘗不是一個社會的教育普及、人才素質整齊的指標。過去由政府主導的精英式高等教育專為國家培育領導人才,公平的擇才方式也有促進社會流動的功能,以致民眾至今存在藉由教育而改進家庭收入和階級的期望。這次放榜顯示,全國最優秀的考生仍以醫學院為第一目標,可見教育和社會地位的聯結性依然很強。
但另一方面,非就業市場熱門科系的學生,可能需要格外強化對自己的性向掌握和生涯規畫,不能盲目信賴大學文憑帶來人生進階的保障。所謂「大學教育是一種投資」,如果從狹義的個人實質報酬面而言,可能因文憑貶值而使其效果不如以往。現今的大學素質良莠不齊,雖是教育市場化的必然發展;但政府若已決定對高等教育捨精英化而採普及化路線,至少應監督確保各個大學具備必要的水準,教育資源分配亦不宜過度偏頗。諸如華而不實的「五年五百億」卓越計畫,培養重點大學未必有成,還不如用來改進一般大學的素質,使錄取率高達九成的高等教育培育出名實相副的大學生;也讓「大學教育是一種投資」得以從廣義的社會收益的角度來解釋,使「人人有書讀」成為一個文明進步社會的可喜現象。
大學放榜,一批快樂的新鮮人即將踏上人生的重要里程,值得恭賀。落榜者也無須傷心「機會之窗」就此關上,不但可以拿比爾蓋茲作榜樣,多元化的社會價值觀也鼓勵著人生的各種不同選擇。高等教育走上普及化和多元化之路,台灣社會或可擺脫「書中自有黃金屋」的迷思,重新思考教育本身的價值。

星期五, 8月 05, 2005

學校課程自主的迷失

學校有課程發展委員會,雖然是教師專業自主的一種證明,但是有多少老師願意參與其中。
在國小教學領域之中,目前九年一貫的架構對課程編排並不完整。每一位老師每個學期所參加的領域都不同,這樣教師課程參與要有怎樣的連慣性,每學期都參加不同的科目,這樣的感覺很奇怪。
而且級任老師每一科目都要教學,不同的領域對老師的專業會有影響嗎?以教學現場來說,家長老師所注重的還是主科,國語、數學,還有英語。
比較新舊課程的教學,可以發現發現課程內容其實是大同小異。
這些現象其實都很容易發現M
為何在課程改革的時候,每次都感覺只是換湯不換藥。每次都是上層在改革在喊口號,而且每隔年就變來變去,這樣使教師對教育政策要怎樣信任。

星期四, 8月 04, 2005

穩定中求發展,發展中求精進

新聞:
八月的第一週,在教育界是相當忙碌的,不僅是新學年度的開始,也是大專和中小學新卸任校長交接的重要時刻。校長更替,一棒接一棒,象徵教育的薪火相傳,所以各校紛紛辦理新卸任校長歡送或歡迎會,藉此感念卸任校長的辛勞和貢獻,以及對新校長表示歡迎,並展現教育經驗傳承的重要。 
接掌新學校,校長勢必面臨新挑戰,應秉持「穩定中求發展,發展中求精進」的原則經營校務,在既有基礎上,結合學校團隊力量,同心協力,共同為打造學生優質學習環境而努力,才能發揮領導績效。 
校長是推動校務的核心人物,校務發展難免受到校長更動影響。為了學校永續發展,新校長所作所為,不宜過於躁進,應就學校本身條件、社區環境和未來教育需求,規畫學校短中長期計畫,作為經營校務的依據。處在民主、開放和多元的社會,新任校長經營校務勢必格外辛苦,需要更多的溝通與協調。不管教育任務如何艱鉅,仍須以「促進學校永續發展」為第一要務。

新校長,新作風?

從8月1號開始,學校換了一位新校長。而且是本校創立100多年以來的第一位女校長。她會有怎樣的新作法很讓人好奇。
校長對學校的風氣和效能的確是有很大的影響,但是學校會因為一位新校長就會有很大的改變嗎?這一點我覺得很懷疑。8月1號那天的交接典禮上,整個過程我觀察到這位新的女校長是一位交際手段很好的校長。她講話中氣十足,國台英三種頻道,臉上都是笑哈哈的。但是在演講時官僚味十足,不斷提到自己在校長協會種種事情,時時講長官貴賓的,也不斷提自己的功績,常常話鋒一轉就要求老師也要好好認真,好像老師都很怠惰一樣(才第一天啊)。讓在底下的老師好像在聽訓一樣。
只是交接典禮而已,就花了一個半小時。
我想教師的功績不是建立或成就在校長的好大喜功上。學校行政在辦理或執行許多教育政策時,常把目標當作手段。如果認為學校的效能和效率,靠校長一人的推動就可以有深層的質變,我覺得根本就是緣木求魚。但是如果目標是長遠的,手段是漸進的,也許成效會慢慢的浮現。
想起本校剛退休的校長,他有許多措施和理念的執行是漸進的,而且在他快退休前會慢慢讓人捨不得他的離開。會想要他再多留下來,推動許多學校的措施,改善一些事情。
前校長退休了,讓人覺得他的好。我心中有很多的不捨,想到他有時見到我會有一些勉勵的話語,要我再多讀書再多進修。在退休典禮上,我才又發現他的許多教育事蹟。他今年得到師鐸獎不是偶然的。
新校長,新作風?
希望我們和新校長的相遇不是一個美麗的錯誤!

星期三, 8月 03, 2005

學校的團體

從不同的教育團體面向來看問題,教育問題會有不同的解決對策和方向。行政和教師還有家長三方面的團體,基本上是互相競爭和合作的。最主要的一個原因就是教育資源有限。
行政的立場是執行教育政策,完成上級交代的任務。在教育資源分配上比較佔優勢。因為行政有經費、有權力、對政策有相當的了解。
教師團體的任務主要在教學上,對學生從事知情意的教學就佔去教師的大部分心力。尤其現在的課程,零散缺乏統整,所以教師還要擔負課程編排。對於學校的行政事務,有時覺得不合理也很難去改變。
家長團體是對學生的學習有最大的關注。在教育事務上,他們慢慢的參與學校的各種事務。從班級活動的配合到學校活動的參與都可以看到家長的力量。
這三個團體要如何互動就成了學校的氣氛和學校的校風。我們要觀察一個學校的效能和效率,可以從這三方面慢慢來研究。

星期二, 8月 02, 2005

全教會:體罰由教師自訂

新聞(1):
拒絕零體罰!全國教師會理事長吳忠泰今(1)日上任,他宣示,全教會將自訂教師管教辦法,明訂教師合理管教學生的範圍,呼籲各縣市學校參考使用,避免學生不服管教、動輒指控教師體罰的問題再次發生,減少教師、學生及家長的衝突。
「讓老師能免於被告、樂於嘗試、發展專業、勇敢實驗!」吳忠泰指出,在教育上,沒有比讓老師畏畏縮縮更大的損失,管教權與專業權都不該是空話。全教會一定要透過法制化,訂定管教適當流程與教學實驗空間,讓老師免於被告、樂在教學。
吳忠泰說,《教師法》明訂,各校可自訂《教師輔導管教辦法》,但過去學校多未自訂,還在遵守教育部已廢除的版本。未來全教會將自訂教師輔導管教辦法示範準則,提供各校參考使用。
針對教育部、台北市教育局提出「零體罰」宣示,吳忠泰並不認同,他認為,教育會讓學生受傷害,有時是出於善意,僅以體罰與否判定老師的好壞,實在不適當;有些不肖老師雖未體罰,卻以不堪入耳的言語辱罵學生,也嚴重傷害學生心靈產生,因此宜有明確管教準則。
吳忠泰也宣示將重塑教師的尊嚴,老師的尊嚴是靠自己努力得來,他呼籲全國老師要有不斷學習的習慣、反省認錯的柔軟及多管閒事的關懷,成為一名優秀教師。

新聞(2)
國立台北、新竹、台中、屏東、花蓮及台北市立等六所師範學院,今天起正式改名教育大學,師範學院正式走入歷史。教育部表示,六所教育大學三年內會降低師資培育學生數到五成以下,並在三到五年內積極和鄰近大學整併。
除了六所師院改制教育大學,今天還有中國、聖約翰、嶺東、大仁、高苑、中台、澎湖、台中健康管理等八所學院改制大學,另有新生、崇仁、聖母等三所職校改制專科。總計全國共有17所高職和學院,在今天改制升格專科或大學。
陳水扁總統、行政院長謝長廷、教育部長杜正勝上午親自到澎湖,參加澎湖技術學院改制科技大學的揭牌儀式。澎湖科技大學是離島第一所國立大學。
教育部表示,六所師範學院改制教育大學,是繼早年師範學校改制師專,再改制學院後,國內師範體系另一項重大轉變。未來的教育大學定位為一般大學,不再以培養國小教師為教育目的。
為了有效解決國內師資過剩、流浪教師眾多問題,教育部表示,六所教育大學三年後師培生招生人數,將減至各校招生總人數的31%至45%不等,總招生名額從93學年度5246人,逐年減少,至96學年度減少為1964人。
中教司長陳益興說,六所師院改制教育大學後,將積極推動和鄰近大學整合,預計整合的時程為三到五年。目前規畫的整合對象,新竹教育大學和清大或交大整合、台北大學和台灣大學整合、台中教育大學和中興大學整合。

星期一, 8月 01, 2005

家長團體和教師團體

新聞:
不久前,家長團體成立「全國家長團體聯盟」,成員是三十多個縣市以上層級的家長團體,聯盟的宗旨包括:保障學生學習權益、促進家長參與教育的權利、推展親師合作等,具體表現與成績,尚待觀察。 
而另一個已成立七年的大型民間組織「全國教師會」,昨天進行新舊任理事長交接。全教會代表教師族群,未來的自我定位、對於教育議題以及教師權益的態度與立場,也將繼續受到社會關切。 
有趣的是,比較一下教師團體與家長團體的組織章程,可以發現,部分宗旨不謀而合,包括強調學生受教權、重視教師專業、追求更好的教育環境等等。然而,由於立場不同、成員不同,對教育事務的看法往往殊異,常見衝突與對立。 
民間非營利組織,各有使命與目標及自我性格,是正常現象。不過,教育事務與所有民眾有關,其高度的公共性,使得不論家長團體或教師團體、教改團體,都能得到社會的高度注意、支持或期待,相對的,也應具有高度反省能力,尤其當個人或團體的利益與社會公共利益衝突時,有沒有堅持追求更大的公共利益的道德勇氣?教育的主體是學生,因此,將「公共」置於小我之上,是社會對這些團體的期望。

分析:
家長團體和教師會組織都是為了教育的事務而組成的團體。教育上的主體是學生,所以在參與教育公眾事務時,必須捨棄私利,以追求公眾的利益才能使團體的力量發揮,凝聚成員的力量,和獲取社會公義的支持。
目前的教師會還處在爭取、抗爭、摸索階段。許多教育上需要爭取的事務,有透過教師會呈現出來,像是教師課稅、教師分級、教師評鑑等等。目前都有一些初步的成效。所以教育行政部門在制訂新的法規時,有教師會的監督和參與,這是一個好現象。而未來教師會的力量也可以多用在學生的事務身上,爭取學生的權利。像是不久前的髮禁問題,其實也可以透過教師會的力量協商來做變革。
家長協會幫助家長參與公眾事務。但是家長有時並不是教育事務的第一線人員,許多看法會和教師團體會相左。因此兩個團體透過溝通對話,可以慢慢有共同關注的事務和目標。
在未來,教師和家長參與教育事務的機會會越來越多,如何使兩股力量變成教育的助力,值得大家關心和注意。